2012年11月16日 第3期

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车讯总编辑 李剑阁

原21世纪经济报道资深汽车记者、《新京报》汽车周刊版块负责人,拥有多年丰富的媒体从业经验,并获得加拿大University of Windsor的MBA硕士学位。

东风裕隆汽车有限公司总经理吴新发 采访语录

  语录一:为中国人装上自己的轮子。

  语录二:我想应该亲自上战场去面对炮火的洗礼,不要老是在后面做后勤或者做策划,干脆亲自到前线去拼一下,这样更踏实一点,真正了解客户的反应,市场的需求是什么,以后再去做策划更好。

  语录三:进入市场初期肯定是一场硬仗,我必须全心投入到这场仗,并且打完这场仗才安定下来。

  语录四:你命里面注定就是这样,你名字里面就有一个新字,新的做完发了以后又换新的。

  语录五:我做事的原则或者我的哲学就是一旦决定要做,一定要把它做好,而且要做到有价值以后我才能离开。

  语录六:公司的管理模式和结构做了改变,更加数字化,目标化和科学化的管理,更逻辑。

  语录七:互相尊重,人同此心,心同此理,己所不欲勿施于人。我们要用这种方式来做我们的管理理念的核心,来领导我们的团队和底下的干部。

  语录八:我们是要用我们的产品去感动客户,创造更多的价值给客户。

  语录九:所谓的品牌巡回巡展活动,2006、2007年就在各大都市巡回,加上经销商一起做,现在大陆很多人开始做这个,我们很早就开始做了。

  语录十:“华系车”的概念就是希望主要的从企划、设计一直到最后的研发、工艺、产出等等,包括销售,它是一个完整的价值链,这个完整的价值链的每一个环节我们都可以自主掌握拥有,我们可以说这是我们的“华系车”。